16 May 2022
Eilecia Bovard

Interview mit Dr. Thomas Funke: Ein visionärer Ansatz

In einer Welt, die ständig im Wandel ist, ist der Drang nach tiefgreifendem Wandel stärker denn je. Dr. Thomas Funke, als Co-CEO der Tomorrow University, steht an der Spitze einer Bewegung, die darauf abzielt, Bildung neu zu gestalten und nachhaltige Innovationen zu fördern. Erfahre, wie er Herausforderungen annimmt und was ihn inspiriert. Tauche ein in ein fesselndes Interview mit ihm und entdecke mehr über seine Visionen und Ziele.

Interview-Ankündigung mit Co-CEO Dr. Thomas Funke und Lernerin Eilecia Bovard auf lila Hintergrund.

Wirkungsvolles Unternehmertum, ein Interview mit CEO Dr. Thomas Funke.

Thomas spricht darüber, was es bedeutet, ein:e wirkungsvolle:r Unternehmer:in zu sein, und teilt seine Mission für eine nachhaltigere Zukunft.

Interview von PM in SET Studierende Eilecia Bovard

Im Rahmen unseres Professional Master’s Degree Programms in Nachhaltigkeit, Unternehmertum und Technologie wurden wir gebeten, Unternehmer:innen zu interviewen, die in unserem Leben im letzten Jahr einen positiven Einfluss hatten, und kamen natürlich auf ToUs eigene Thomas. Als Führungskraft an der Spitze der Neugestaltung, wie wir höheren Bildung begegnen, war es eine Geschichte, die ich gerne teilen wollte. Im Folgenden sind Highlights aus meinem Interview mit Dr. Thomas Funke zu lesen.

Thomas ist Akademiker und Unternehmer sowie Mitgründer und CEO der Tomorrow University of Applied Sciences. Das folgende Interview gibt Einblicke in Thomas' Gedanken darüber, was wichtig ist, um ein:e Changemaker zu werden, und wo er die potenziellen Möglichkeiten für Innovationen jetzt und in der Zukunft sieht.

Eilecia: Ich bin neugierig, wen würdest du interviewen, der noch lebt, und warum?

Thomas: Das soll nicht heißen, dass ich ein riesiger Fan von ihm bin, aber trotzdem Elon Musk. Einfach um zu sehen, wie er persönlich ist und zu verstehen, welche Art von Denke ihn dazu gebracht hat, die Dinge zu erschaffen, die er erschaffen hat. Er muss ein brillanter Typ sein und auf der anderen Seite ein totaler Verrückter. Vielleicht gilt das für alle großen Unternehmer:innen, um zu verstehen, wie sie es geschafft haben, was sie zu dem gemacht hat, was sie sind, und ob es bestimmte Muster gibt, um etwas Großes aufzubauen. Ich würde die Gründer:innen von Patagonia mit ihrem einzigartigen Branding-Stil hinzufügen. Zusätzlich, obwohl nicht unbedingt Unternehmer:innen, aber inspirierende Menschen, Michelle Obama, Angela Merkel und Leonardo Dicaprio für sein Engagement im Bereich Nachhaltigkeit. Sowie die unglaublichen Wissenschaftler:innen und Forscher:innen der Naturwissenschaften – viele Menschen.

Eilecia: Wie läuft die Erfüllung deines eigenen inspirierenden Einflusses?

Thomas: Naja, wir haben versucht, Kontakt zu Elon, John Doerr und Bill Gates aufzunehmen, aber wir haben noch keine Rückmeldung erhalten. Dieses Verlangen, zu Mentor:innen Kontakt aufzunehmen, begann in meiner Kindheit, als ich ein großer Fußballfan war und mir immer gewünscht habe, den großen Spielern nahe zu kommen. Als ich 16 war, schaffte es ein Freund irgendwie, mich mit einigen von ihnen zusammenzubringen und mit ihnen zu sprechen. Ich glaube, es ist immer möglich, Kontakt aufzunehmen zu denen, die uns inspiriert haben.

Eilecia: Was ist für dich im Leben bedeutsam?

Thomas: Viele Dinge! Obwohl ich meine Dreierregel habe, die vieles einfacher macht. Erstens ist es, autonom zu sein. Für mich ist es wichtig, dass ich ohne Einschränkungen ich selbst sein kann und von dem aus arbeiten kann, was für mich sinnvoll ist. Das ist vielleicht der Grund, warum ich nicht in die Unternehmenswelt passe. Der zweite Punkt ist, dass ich durch Lernen und Kreieren einen Einfluss haben kann. Schließlich brauche ich Beziehungen, Community und Familie, damit ich anderen beitragen kann. Was auch immer ich tue, es muss in Bezug zu anderen stehen. Vielleicht könnte ich sagen, ich bevorzuge es, autonom zu sein, während ich in einer Community eingebunden bin.

EIlecia: Was hat es erfordert, ein altes System zu verlassen, sagen wir die Universitätssituation, um ein neues System zu schaffen, zum Beispiel mit dem Start von ToU?

Thomas: Das Wichtigste, was ich dafür brauchte, war Selbstvertrauen. Oft denken wir an den schlimmsten Fall, aber das ist absolut kein realistischer Fall. Realistisch gesehen landest du meist irgendwo zwischen dem schlimmsten und dem besten Szenario. Du musst zuerst an dich selbst glauben, bevor du etwas aufbauen und an eine bestimmte Sache glauben kannst. Für mich war das die größte Erkenntnis.

Eilecia: Wie hast du diesen Selbstzweifel überwunden?

Thomas: Das geschah nicht über Nacht. Ich fand Bestätigung in dem, was ich weiß, das ich in der Vergangenheit erreicht habe. Ich würde mir sagen, ich habe vorher schon coole Dinge gemacht, warum sollte es jetzt nicht funktionieren? Auch ein Gefühl der Selbstwirksamkeit und zu wissen, was ich kann und was nicht. In vielen Dingen bin ich nicht gut, aber ich kann auf meinen Stärken aufbauen und mehr über das lernen, was ich nicht weiß. Ich möchte hinzufügen, dass äußerer Einfluss auch wichtig war. Es war klar, dass ich handeln muss; wenn ich individuell scheiterte, war das in Ordnung. Ich finde Stärke darin zu wissen, dass ich versucht habe, etwas zum Wohl der Allgemeinheit zu verändern. Ich habe gelernt, dass es wichtiger ist, einen Schritt zurückzutreten, weniger egozentrisch zu sein und sich auf die Gesellschaft und den Planeten zu konzentrieren, als was mit mir passiert. Das ist ein wesentlicher Motivationsfaktor.

EIlecia: Wo erlebst du eine Welt, die stirbt/vergeht, und eine Welt, die geboren/anfängt zu werden?

Thomas: Es gibt viele Welten, die ich sterben sehe, und viele, die ich neu entstehen sehe!  Auch wenn es noch in den Anfängen steckt,  sehe ich die traditionelle Wirtschaft sterben. Ich frage mich, was von dieser Wirtschaft überleben wird und was nicht. Zum Beispiel darin, wie wir Geschäfte führen und Bildung angehen. Historisch gesehen hatte Bildung zwei Hauptfunktionen, um sicherzustellen, dass jede:r einen Job erhält und die Gesellschaft voranschreitet. Was nie berücksichtigt wurde, war zu welchem Preis? Die Art von Bildung, die wir angeboten haben, hat viel von dem Problem verursacht, in dem wir uns befinden. Ich sehe diese Vorstellung von Bildung sterben, da es nicht mehr um das Erstellen und Beschäftigtsein geht. Ich sehe in der Bildung auch die Geburt von etwas Neuem. Zusätzlich zu ToU gibt es viele neue Ansätze, um zu verstehen, wie man lernt, wie man zusammenlebt und wie man Arbeit sieht. Auch die Art, wie wir gearbeitet haben, stirbt. Eine neue Geburt der Art, wie wir individuell und zusammen arbeiten und wie wir Technologie nutzen.

In Bezug auf Biodiversitätsgesetze und Klimawandel sagen viele Leute, dass es schon zu spät ist, aber das glaube ich nicht, lass uns Dinge erschaffen! Wir müssen die Werkzeuge nutzen, die wir gebaut haben, um positive Veränderungen zu schaffen.

Ich glaube, in Zukunft werden wir viel mehr Menschen sehen, die an sich selbst glauben und mit ihren Handlungen und einem starken Selbstbewusstsein werden wir große Veränderungen und Einflüsse sehen. Ich sehe, dass diese Welt kommt. Ich hoffe, dass es schließlich 8 Milliarden Menschen da draußen geben wird, die Veränderungen vorantreiben, und es kann mit einem Lächeln beginnen.

Eilecia: Möchtest du noch etwas hinzufügen?

Thomas: Denkweisen zu verändern, ist das, was wir tun müssen. Wir müssen mehr Bewusstsein schaffen, da viele keinen Zugang zu Informationen haben oder die Veränderungen, die geschehen, nicht vollständig verstehen. Bewusstsein durch positive Botschaften und Verstärkung wird sehr wichtig sein. Ich denke, die größten Veränderungen in der Denkweise kommen von inspirierenden Menschen auf positive Weise. Wir brauchen definitiv mehr Optimist:innen.

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Eilecia Bovard
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Zwei lächelnde junge Frauen mit lockigem Haar teilen sich Kopfhörer und schauen gemeinsam auf ein Handy, beide mit Rucksäcken.Zwei lächelnde junge Frauen mit lockigem Haar teilen sich Kopfhörer und schauen gemeinsam auf ein Handy, beide mit Rucksäcken.Get Brochure