Weibliche Führung neu gedacht: Authentisch und kollaborativ

Yvonne Poul inspiriert durch ihren innovativen Ansatz, weibliche+ Führung neu zu interpretieren. Ihre Arbeit bei 'aufblühen' bekräftigt, dass Authentizität und Kollaboration zentrale Elemente für den Erfolg sind. Lerne, wie du deine eigene Stimme stärkst und in deinen Führungsansätzen echtes Wachstum erreichst. Entdecke die Kraft weiblicher+ Netzwerke und wie diese dazu beitragen, positiver Wandel zu gestalten.

Yvonne Poul sitzt auf einem Stuhl und hält Blumen in der Hand an einem Fenster, Teil von Janine Paschkes Einführung in Unternehmertum zur Neudefinition von weiblicher+ Führung.

Frauen+ Führungskompetenz zum Blühen bringen mit Yvonne Poul

Meine Mission finden: Stimmen erheben und andere stärken

Als Studierende der Tomorrow University werden wir schon früh in unserem Studium gefragt, unsere persönliche Mission zu definieren. Es dauerte eine Weile, bis ich den Bereich eingegrenzt hatte, in dem ich einen positiven Einfluss ausüben möchte, aber einige Schlüsselaspekte waren mir immer klar:

Vielfältige Stimmen zu erheben, um eine gerechte und gleiche Welt zu schaffen, weshalb Solidarität einer meiner zentralen Werte ist
Mein Hintergrund in Kunst, insbesondere im Geschichtenerzählen und in der Technologie zu nutzen, um andere zu stärken

Das führte dazu, dass ich im Dezember 2023 beim ToU-Treffen in Berlin einen Workshop zum Thema Women+ in Tech geleitet habe und auch den ersten Women+ in Tech Circle bei ToU startete. Eine große Inspiration war für mich der vorherige Female Leadership Circle bei ToU, wo ich Yvonne Poul traf, eine der Mitverantwortlichen und selbst Gründerin. Als wir gebeten wurden, ein*e Unternehmer:in zu interviewen, die uns inspiriert, dachte ich an Yvonne, weil ich mehr über ihren unkonventionellen Ansatz zur Frauen+ Führung erfahren wollte.

Wie Yvonne Poul weibliche+ Führung neu definiert

Yvonne gründete im April 2023 aufblühen, ein Beratungs- und (weibliches+) Führungscoaching-Unternehmen. Was mir auffiel, war, dass sie nicht nur über 10 Jahre in einem Technologieunternehmen gearbeitet hatte, sondern sogar bis zur Geschäftsführerin aufgestiegen war, bevor sie sich entschied, ihr Leben in der Vorstandsetage ganz hinter sich zu lassen.

Jetzt nutzt sie ihre eigene Führungserfahrung, um weiblichen+ Führungskräften zu helfen, eine authentische Stimme zu finden. Ihre Vision ist es, ein Unternehmensumfeld zu schaffen, das sich nicht nur auf Erfolg konzentriert, sondern auch auf Sinnhaftigkeit und Zukunftsorientierung und das mutigere, authentische und leidenschaftliche Frauen+ in Führungspositionen unterstützt.

„Du musst alles machen und alle Entscheidungen alleine treffen.“

Yvonne erwähnt, dass eine der größten Challenges als Unternehmer:in darin besteht, komplett auf sich allein gestellt zu sein. Selbst mit einem großen Netzwerk und familiärem Rückhalt bleiben die Entscheidungen deine eigenen und das persönliche Engagement ist auch höher. Verantwortung zu übernehmen war etwas, das ihr schon immer lag, ebenso wie Dinge zu Ende zu bringen. Sie gibt jedoch zu, dass es als Unternehmer:in jetzt eine andere Dimension hat.

Groß träumen: Die Villa aufblühen

In ein paar Jahren ist Yvonnes Ziel, nicht mehr die Einzige in ihrem Unternehmen zu sein. Stattdessen träumt sie davon, die „Villa aufblühen“ als einen Ort mit einer großen Küche und einem Garten zu etablieren, wo Frauen+ Führungskräfte sich treffen, vernetzen und am Lagerfeuer über Geschäftliches sprechen können. Als Yvonne mir von diesem Traum erzählte, begann mein Kopf sofort zu spinnen, und ich stellte mir mögliche Wege vor, wie ich ihr helfen könnte, diesen Traum zu verwirklichen.

Als ich ihr das sagte, lachte sie und erzählte mir, dass eine Freundin einmal zu ihr sagte: „Wenn du es aussprichst, wird es passieren.“ Wenn du mit Menschen über deine Ziele und Visionen sprichst, schafft das Möglichkeiten. Frauen+ Führungskräfte und Gründer:innen sprechen nicht genug über ihre Ambitionen, vielleicht weil sie oft Herabsetzung und nicht ernst genommen werden in ihrem Berufsleben erfahren haben. Aber Frauen+ sind auch exzellente Netzwerker:innen und einfallsreich, und wir alle könnten uns mehr auf unser Netzwerk verlassen.

„Einfach Vertrauen haben, dass sich die Dinge entwickeln und wachsen.“

Wachstum, Aufblühen und das Fördern sind Themen, die in Yvonnes Einstellung zu Leben und Arbeit immer wiederkehren. Sie sagt, es sei wichtig, dieses tiefe, grundlegende Vertrauen in sich selbst und sein Umfeld zu entwickeln, dass sich die Dinge fügen werden und was auch immer geschieht, aus einem Grund geschieht.

Führung mit Authentizität und Verletzlichkeit

Ich liebe, wie Yvonne sich selbst als „Führungshexe“ bezeichnet, was ein erfrischendes Konzept im Kontext der Coachingbranche ist. Sie erwähnt, dass sie auf Menschen gestoßen ist, die darüber spotten, aber ich bewundere, wie sie sich abhebt und wie sie sich ein weibliches Identitätsbild zu eigen macht, das eine lange Geschichte der Marginalisierung und Verfolgung hat.

Authentizität ist für Yvonne sehr wichtig: Ihr früherer Unternehmensjob erforderte von ihr, eine Art Rüstung aufzubauen, die, wie sie zugibt, manchmal schwer zu durchbrechen oder abzulegen ist.

Sie kam sehr früh mit 22 Jahren in die Arbeitswelt und erlebte einen Mangel an weiblichen+ Vorbildern, was dazu führte, dass sie männliche Führungskräfte nachahmte. Als sie selbst Verantwortung als Führungskraft übernahm, fühlte sie, dass die Rüstung immer enger wurde. Von Führungskräften wird oft erwartet, dass sie positiv bleiben, ihr Team ermutigen und motivieren, unabhängig davon, was in ihrem Privatleben passiert. Aber Führungskräfte sind auch Menschen, und indem wir uns öffnen und unsere Verletzlichkeit zugeben, können wir Empathie und gegenseitigen Respekt fördern.

Die Unternehmenskultur wird immer noch von älteren weißen Männern dominiert, die in einem hoch kompetitiven Umfeld sozialisiert wurden. Daher wundert es mich nicht, dass viele Menschen in einem Unternehmensumfeld dazu neigen, ihre eigene Verletzlichkeit zu überbetonen und sich auf das Projektieren von Selbstbewusstsein zu konzentrieren. Aber es gibt auch einen Generationswechsel, bemerkt Yvonne: Für die GenZ scheint Authentizität selbstverständlich zu sein.

Von Einzelkämpfer:innen zu kollaborativen Teams

Als Menschen in den 30ern lassen Yvonne und ich uns davon inspirieren, wie junge Leute hinausgehen und versuchen, Dinge zu verändern. Yvonne erwähnte, dass sie den jugendlichen Rebell in sich wiederentdeckt hat und erinnert wurde an die Zeiten in ihrer Jugend, als sie gegen Ungerechtigkeiten protestierte, was ihren Einfluss auf die Entscheidung hatte, ihr eigenes Unternehmen zu gründen.

„Einen Samen pflanzen, aber den Menschen überlassen, was daraus wächst.“

Yvonne hat viele Frauen+ in Führungspositionen als Einzelkämpfer:innen erlebt; doch für sie ist es von größter Wichtigkeit, dass wir zusammenarbeiten, unabhängig von Gender, und dass wir vielfältigere Teams in jeder Hinsicht aufbauen.

Mut, Kreativität und die eigene Reise gestalten

Der Kontakt mit Menschen bei ToU, die alle sehr unterschiedliche Erfahrungen haben, aber ein etwas gemeinsames Ziel verfolgen, diese Welt zu einem besseren Ort zu machen, hat mir auch den Wert der Community gelehrt und wie viel mehr wir erreichen können, wenn wir einfach unsere Ressourcen, unser Wissen und unsere Motivation bündeln. Die erste Iteration des Women+ in Tech Circle bei ToU zu leiten, fühlte sich für mich an, als würde ich einen Samen in die Erde pflanzen, um ihn dann gemeinsam zu pflegen und hoffentlich zu einer starken und gesunden Pflanze wachsen zu lassen.

Es geht darum, was jede:r von uns mit den bereits vorhandenen Fähigkeiten erreichen kann, wie Yvonne bemerkt. Leider neigen viele Frauen+ dazu, Fähigkeiten zu sammeln und zu horten – ich selbst eingeschlossen, mit nun meinem vierten abgeschlossenen Studium.

Yvonne hält es für wichtig, dass Menschen, insbesondere Frauen+, mehr im Einklang mit sich selbst sind und ihrem Bauchgefühl mehr vertrauen. Indem wir unsere Kreativität nutzen, bestehende Beziehungen pflegen und unsere Stärken ausspielen, sind Frauen+ bereits bestens auf Erfolg eingestellt. Doch die Unsicherheit in unseren eigenen Fähigkeiten und Erfahrungen führt dazu, dass viele Frauen+ ihre eigene Arbeit unterschätzen, was ein entscheidender Nachteil sein kann, wenn du dein eigenes Unternehmen führst, in dem du deine eigene beste Verkäuferin sein musst.

Für Yvonne ist Unternehmertum höchstpersönlich. Es konfrontiert dich mit dir selbst, insbesondere für Frauen+ ist der Sichtbarkeitsaspekt schwer zu handhaben – denn es ist dein eigenes Produkt, deine eigene Vision, und das dringt tief ins Innere vor. Es erfordert eine Menge Mut, aber du kannst nicht jeden Tag mutig sein, sagt Yvonne. Manchmal ist es wichtig, innezuhalten und sich mit sich selbst und dem Rhythmus der Natur zu verbinden, um nicht nur zu funktionieren.

In diesen Momenten fühlt Yvonne sich wirklich sie selbst und verbunden mit anderen, dass sie das größte Gefühl der Erfüllung auf ihrem aktuellen Weg empfindet. Mit ihrer Freundin Gina Eitelbös hat sie den gemeinnützigen Verein MADITA gegründet und ihre Erfahrung und Fähigkeiten im Eventmanagement genutzt, um den Circle of Joy - sistersforsisters, eine Veranstaltungsreihe in Wien, zu veranstalten, bei der sich Hunderte von Frauen+ versammeln und ihre Stimmen für diejenigen weltweit erheben, die nicht können.

Alles, was es braucht, ist eine Idee und die Community, um einen Samen in eine blühende Pflanze zu verwandeln.